Las finanzas son un instrumento que te permite maniobrar la conducción de una organización. Esta te ayuda a visualizar, a través de distintos mecanismos de análisis, las necesidades de la empresa y por ende las acciones a seguir para lograr los objetivos.
Es decir, si usáramos una analogía deportiva, las finanzas serían el volante de un auto F1. Las finanzas por ende, son una herramienta del conductor que permite la toma de decisiones.
Entre los conceptos básicos de las finanzas tenemos las siguientes;
1.-Liquidez. La liquidez es la capacidad que tiene una empresa de asumir sus obligaciones de corto plazo con sus activos corrientes o de corto plazo. Por ende, una empresa liquida sera aquella que tendrá suficientes ingresos en el corto plazo para cubrir sus deudas de corto plazo. Por lo contrario, una empresa no líquida sera aquella que sus pasivos de corto plazo o corrientes exceden sus activos corrientes en un momento determinado en el tiempo.
2.-Solvencia. La solvencia es la capacidad que tiene la empresa de generar suficientes ingresos (en el corto y largo plazo) para cubrir sus deudas con terceros. Usualmente, se utiliza como un indicador (cociente) entre el total del Activo y el total del Pasivo. Para ser solvente, el cociente deberá ser mayor a 1.
Aunque este indicador suele confundirse con el de la liquidez, ambos son muy distintos entre si.
Una empresa que es líquida, necesariamente será solvente, sin embargo una empresa solvente no necesariamente será líquida.
En que situaciones puede ocurrir este último caso? Cuando los plazos de exigibilidad de nuestras obligaciones con los proveedores o bancos es menor que el tiempo que la empresa tiene para cobrar por sus ventas. Por ejemplo, una empresa industrial vende 100 dolares en mercadería a crédito a 30 días, sin embargo, sus proveedores de materia prima le cobran 80 dolares a un plazo de 15 días. La empresa es solvente ya que sus activos (derechos por 100 dolares) son mayores que sus pasivos ( obligaciones por 80 dolares), sin embargo no es liquida ya que debe pagar a sus proveedores antes de lo que cobra sus ventas.
3.- Costo de oportunidad. El Costo de Oportunidad es la mejor alternativa que una empresa tiene para emplear un recurso en un uso distinto al que se le esta dando.
Por ejemplo, si una empresa tiene 100 dolares de capital para invertir y se le presenta tres opciones: a) comprar maquinaria para ampliar la capacidad de producción que le generará una rentabilidad de 10% anual. b) invertir en un bono soberano que le generará una rentabilidad de 5% y c) invertir en una patente que le generará una rentabilidad de 8%.
Asumiendo que el riesgo de las tres opciones es el mismo, la inversión lógica seria la a) por una rentabilidad del 10%. Sin embargo su costo de oportunidad sería la c) por una rentabilidad de 8%. Por ende, el costo de oportunidad es la segunda mejor opción dado un determinado riesgo.
Es importante resaltar la igualdad de riesgo entre las 3 opciones. Ya que al introducir distintos tipos de riesgos a cada una de las opciones, la elección podrá variar en función de la aversión al riesgo de los decision-makers de cada empresa o sus políticas de riesgos.
Estos son tres conceptos básicos para poder comprender los criterios a analizar en una empresa. En el futuro incluiremos más criterios tales como, riesgo, utilidad bruta y neta, apalancamiento, etc.
Es importante resaltar lo dicho en el inicio de este post; Las finanzas son una herramienta para la toma de decisiones, por ende no sustituye a los administradores o gerentes en el momento de decidir que camino a seguir. El gerente o administrador es el que tiene el olfato del negocio, por lo que conocerá cual es la mejor situación para una empresa. Por ello, las decisiones variaran en función de la persona que las tome y del negocio en el que se encuentre.